業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)

     日前，揚子碳素通報了2015年一季度公司督辦情況報告，報告顯示所有督辦事項按時(shí)辦結，辦理時(shí)效和辦理質(zhì)量進(jìn)一步提升。

     為提升公司處室辦事效率和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平，該公司都會(huì )把需要督辦事項在每周的調度會(huì )上，進(jìn)行總體安排和部署，提定分管領(lǐng)導、主辦車(chē)間或部門(mén)，要求在規定時(shí)間內必須全程督促辦理、跟蹤落實(shí)、效果評價(jià)、改進(jìn)和銷(xiāo)項，形成閉環(huán)管理，對限期內不能辦結完成的督辦事項，必須進(jìn)行書(shū)面說(shuō)明后，在規定時(shí)間內督辦完成。

     今年一季度，該公司共發(fā)出6期督辦通知，涉及8個(gè)業(yè)務(wù)處室和車(chē)間的13項具體工作，均按期高質(zhì)量完成。