業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)

     近日，揚子碳素根據今年職代會(huì )提出的全面預算管理精神，結合該公司各車(chē)間部門(mén)歷年材料消耗情況，出臺了《2015年材料全面預算管理考核辦法》，旨在今年生產(chǎn)過(guò)程中既要做到滿(mǎn)足安全生產(chǎn)的需要，又要嚴格控制材料成本。

     該《辦法》要求，在編制全面預算精細化消耗定額的同時(shí)，材料管理將堅持與公司經(jīng)濟責任承包方案下達成本指標與實(shí)際成本相結合，合理節約、深挖內潛，本著(zhù)分級歸口、指標分解，嚴格考核、獎罰分明四大原則，保障材料全面預算管理工作扎實(shí)開(kāi)展。同時(shí)，該公司成立了材料全面預算管理考核小組，負責制定公司材料成本計劃和管理目標、材料管理重要制度建設工作以及材料定額、單價(jià)及公司控制材料的制定、修訂，決定對各車(chē)間部門(mén)材料消耗獎懲事項與相關(guān)材料管理部門(mén)的獎懲等工作。