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業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)

揚子碳素“增收節支、降本增效”常抓不懈
2015-02-02

新年伊始,揚子碳素在公司領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下,團結一心,同舟共濟,力爭2015年打贏(yíng)增收節支、降本增效的攻堅戰。

該公司從管理層開(kāi)始,大力壓縮非生產(chǎn)性開(kāi)支,對非生產(chǎn)性開(kāi)支厲行能降則降、能省則省。近期出臺了《辦公用品管理辦法》,將節約辦公費用落實(shí)到各車(chē)間部門(mén)每個(gè)人,讓每一位干部職工都能從舉手之勞的細節入手,從日常辦公的每個(gè)環(huán)節抓起,從節約一度電、一滴水、一張紙做起,把非生產(chǎn)性消耗降到最低。

各車(chē)間部門(mén)成為降本增效的主體,壓型車(chē)間對過(guò)去作為廢料處理的原料回收利用,全年回收30多噸,同時(shí)對料倉多余原料收集分類(lèi)整理,確?;亓系氖褂煤彤a(chǎn)品質(zhì)量的穩定,機加工車(chē)間從改制品種精挑細揀,創(chuàng )新開(kāi)展了電極并地加工法和套模加工法,為公司節約40多萬(wàn),車(chē)間加強了修舊利廢工作,共修舊出各類(lèi)舊閥30多只;成品車(chē)間在廢棄包裝材料回收,產(chǎn)品定置堆放上做了大量工作,共回收底架705套,墻板788套,木條30捆,整理呆滯電極1294支;石墨材料車(chē)間認真做好廢制品的分類(lèi)分級管理工作,最大程度地提高了廢制品的價(jià)值,設備處和機動(dòng)車(chē)間通過(guò)冷卻水改造,浸泡電極用橡皮頭以及主變更換,降低了運行成本;研發(fā)部對原料制樣各工序采取了優(yōu)化組合,降低了小樣石墨化費用;質(zhì)檢處每月、每周的質(zhì)量快報,并做好質(zhì)量分析,加強了信息的溝通;行政處將幼兒園外租,減少了公司對幼兒園維修費用;安環(huán)處減少排污費的收??;綜合事務(wù)部加強了通訊費監控和車(chē)輛的調度管理;營(yíng)銷(xiāo)公司在原輔材料和廢次品銷(xiāo)售方面做了大量的工作。

增收節支,降本增效,其本身的目的是節約企業(yè)運行成本,提高企業(yè)效益,更深層的意義是為了增強企業(yè)的凝聚力、向心力,增強員工的主人公意識,增強企業(yè)的競爭力,使企業(yè)在競爭日益激烈的市場(chǎng)中處于不敗之地,為企業(yè)再創(chuàng )輝煌奠定堅實(shí)的基礎。

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