業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)

在歷時(shí)11天的2014年度大檢修中，江山股份參加大檢修的全體人員克服了檢修用電受限、任務(wù)相對集中、工作量繁重等困難，按照“安全、質(zhì)量、進(jìn)度、節約”的要求，圓滿(mǎn)完成了641項檢修任務(wù)。9月15日，離子膜燒堿裝置、I草、G 草、三氯化磷、三氯乙醛等生產(chǎn)裝置一次開(kāi)車(chē)成功。

三大步驟保證大檢修有序進(jìn)行。2014年大檢修從組織準備到實(shí)際作業(yè)歷時(shí)4個(gè)多月，由于前期策劃充分、提前準備、應急措施到位，計劃實(shí)施的檢修項目完成率很高。大檢修期間，指揮部針對項目實(shí)施的特點(diǎn)和存在限制用電、嚴防嚴控、施工力量等困難，強化統籌協(xié)調，及早制定應急措施，嚴格按計劃執行，細化項目責任，嚴抓措施落實(shí)，確保大修有序推進(jìn)。

安全培訓、安全監管與屬地管理相結合，保證安全檢修。該公司嚴格制定檢修方案，進(jìn)行公司級、工廠(chǎng)級、承包商安全培訓，明確監護人的責任、職能部門(mén)的安全監管、承包商安全管理，加強屬地管理。 2014年大修期間，各部門(mén)共制訂147個(gè)檢修作業(yè)方案，及時(shí)糾正了88個(gè)不安全行為及違章作業(yè)。

變更管理、PSSR、合理化建議等得到有效執行。各部門(mén)認真執行變更管理制度，嚴格落實(shí)啟動(dòng)前驗收程序，確保開(kāi)車(chē)安全順利。本次大修共涉及到變更項目101項，其中重點(diǎn)項目40項，技術(shù)中心對涉及變更項目中需辦理技術(shù)文件更新的檢修內容進(jìn)行了梳理，并及時(shí)與各工廠(chǎng)事業(yè)部溝通。重點(diǎn)檢修項目均在啟動(dòng)前完成了紙質(zhì)版和電子版技術(shù)文件的更新。

員工環(huán)保意識得到加強。隨意排放現象明顯減少，檢修環(huán)境大大改善，各工廠(chǎng)對清洗等高濃度排放均及時(shí)進(jìn)行了申報、溝通，共完成了20項環(huán)保項目，沒(méi)有對生化裝置穩定運行造成大的影響，檢修過(guò)程未發(fā)生廢氣擾民等現象，做到了文明檢修，安全檢修。

大檢修是該公司每年的階段性重點(diǎn)工作之一，也是公司每年安全管理高風(fēng)險的時(shí)間段，只有不斷改進(jìn)管理方法，解決存在問(wèn)題，固化以往大修中成功的經(jīng)驗，持續提高大檢修工作水平，才能為公司降低生產(chǎn)成本、提高HSEQ水平打下堅實(shí)的基礎。（江山股份供稿）