企業(yè)新聞

為保持公司的穩定、健康、可持續發(fā)展，南通大東有限公司總經(jīng)理室從今年6月下旬開(kāi)始，就組織人員著(zhù)手醞釀思考第十三個(gè)五年發(fā)展規劃的基本框架和戰略想定，公司專(zhuān)門(mén)成立了由總經(jīng)理室、工會(huì )、黨總支及高層管理團隊12人參加的戰略規劃編制工作小組。規劃編制工作由總經(jīng)理牽頭，在做好前期多項準備工作的基礎上，規劃編制小組先后多次召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì )議，不畫(huà)框框，不定調子，落實(shí)分頭調研、各抒己見(jiàn)、頭腦風(fēng)暴、提供方案的任務(wù)。7月中旬，公司為了提高規劃編制材料的規范性合理性和嚴謹性，還專(zhuān)門(mén)邀請了江蘇領(lǐng)跑者企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司的專(zhuān)家教授，來(lái)公司授課輔導。

經(jīng)過(guò)規劃編制小組人員的廣泛調研和多次集體論證，通過(guò)充分估價(jià)企業(yè)自身的優(yōu)勢劣勢，客觀(guān)分析宏觀(guān)、中觀(guān)、微觀(guān)環(huán)境競爭因素，按照企業(yè)目前面臨的形勢、自身能力和行業(yè)地位，編制人員初步拿出了公司十三五戰略規劃草案。

草案有針對性地為企業(yè)未來(lái)五年量體裁衣，較詳實(shí)地制定出符合企業(yè)現狀和特色的“由好向優(yōu)、穩步發(fā)展”的五年戰略規劃。提出公司今后五年發(fā)展的中期目標是：“打造中國和世界毛巾行業(yè)最具競爭力的品牌；讓大東員工成為中國毛巾行業(yè)最具幸福感的工人；提升品牌和科技貢獻率保持企業(yè)可持續發(fā)展”。發(fā)展理念是：穩定規模，強基固本，好中求優(yōu)，鍛造特色。發(fā)展方向是：打造專(zhuān)業(yè)化、精致化、高端化的行業(yè)標桿型企業(yè)。發(fā)展思路是：以“質(zhì)量、服務(wù)、交期”的競爭法寶贏(yíng)得客戶(hù)；以“精致、精品、精彩”的差異化占據市場(chǎng)高點(diǎn)；以“綠色環(huán)保、資源節約、效率提升”轉型升級。草案還就五年總體目標、分步年度目標、產(chǎn)業(yè)的結構性調整目標、產(chǎn)品結構調整目標、技術(shù)進(jìn)步研發(fā)目標、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)發(fā)目標、客戶(hù)合作和擴張目標、成本管控目標、財務(wù)投資目標、人力資源管理目標等十個(gè)目標以及八項保障措施進(jìn)行了逐一規劃。

目前，公司“十三·五”戰略規劃草案正在廣泛征求公司高層和員工代表的意見(jiàn)建議，力求在充分聽(tīng)取意見(jiàn)，嚴肅認真修改完善的基礎上，正式行文予以發(fā)布實(shí)施。