產(chǎn)控集團調研揚子碳素公司2015年上半年經(jīng)營(yíng)工作
2015-07-16
7月14日,南通產(chǎn)業(yè)控股集團有限公司總經(jīng)理陸強新一行來(lái)南通揚子碳素股份有限公司對公司2015年上半年經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行調研。揚子碳素公司領(lǐng)導班子參加了會(huì )議。 會(huì )上,揚子碳素公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)劉明從公司上半年經(jīng)濟運行情況、下半年經(jīng)營(yíng)思路和對策及提請集團公司協(xié)調解決的問(wèn)題等方面向產(chǎn)控集團領(lǐng)導進(jìn)行了匯報。產(chǎn)控集團投資部等部門(mén)針對公司匯報材料提出具體問(wèn)題和解決方案,為公司扭虧解困出謀劃策。 會(huì )議最后,陸強新對揚子碳素公司下半年工作提出要求:一要認清形勢,要看清宏觀(guān)層面、行業(yè)層面和企業(yè)層面的形勢,主動(dòng)順應市場(chǎng)趨勢,適應當前形勢,堅持市場(chǎng)導向和問(wèn)題導向,面對新情況,發(fā)現新問(wèn)題,采取新措施,尋找新出路。二是穩步推進(jìn)新項目。要積極做好市場(chǎng)調研和新產(chǎn)品可行性分析,加快產(chǎn)品研發(fā)進(jìn)度。三是強化營(yíng)銷(xiāo),拓展市場(chǎng)。要拓寬銷(xiāo)售渠道,調整品種結構,加大銷(xiāo)售力度。四要適應新常態(tài),轉變方式。要適應經(jīng)濟新常態(tài),抓好成本控制,堅持市場(chǎng)導向,讓管理向精細型、質(zhì)量型和治理型轉變。五要堅定信心,共渡難關(guān)。面對惡劣的市場(chǎng)環(huán)境,黨員干部要起好表率作用,以充分的事業(yè)心和責任心,帶領(lǐng)廣大職工謀轉型,促發(fā)展。 |