業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)

今年上半年，物管中心克服因政府項目、企業(yè)搬遷等導致資產(chǎn)管理范圍縮小、租金來(lái)源減少的不利因素，1-6月份實(shí)現租金收入422.53萬(wàn)元，完成年度目標（800萬(wàn)元）的53%，實(shí)現了租賃收入時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半。7月12日，集團副總經(jīng)理沈百安主持召開(kāi)物管工作會(huì )議，總結了今年上半年物管工作情況，部署下半年物管工作目標任務(wù)。

據了解，今年受江山、寶靈、鋼繩等租賃大戶(hù)搬遷的影響，全年租金可收總額比往年減少近190萬(wàn)元。物管中心人員在集團指導下，主動(dòng)尋找租金收繳的增長(cháng)點(diǎn)。按照市場(chǎng)化原則，他們對未達到同類(lèi)地區土地房屋租金標準的單位，通過(guò)多輪協(xié)商和談判，合理上調了租金單價(jià)；對歷史租金陳欠單位加大收繳力度，做到應收盡收。其中，對已到期的房屋租金平均漲幅20%以上，店面房租金標準與市場(chǎng)接軌，僅濠南路店面房參照周邊價(jià)格租金漲幅超過(guò)40%。

集團沈百安副總經(jīng)理對下半年物管工作提出五項要求：一是加強租賃資產(chǎn)管理，完成全年租金收繳任務(wù)；二是加強物業(yè)統計工作的建設，運用現代科學(xué)技術(shù)做好統計基礎工作；三是不斷優(yōu)化管理機制，完善租賃合同的分類(lèi)管理；四是繼續加強直管資產(chǎn)安全監管工作，提升安全管理模式；五是敢于突破創(chuàng )新，積極妥善解決歷史遺留問(wèn)題。                    （資產(chǎn)管理部）