業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)

     近日，集團2008年度企事業(yè)單位改革改制工作驗收會(huì )透出信息，全年完成改革單位共16家，取得明顯成效。

2008年深化改革的任務(wù)很繁重。公司組成多個(gè)對口工作組，倒排進(jìn)度，合力推進(jìn)。全年重點(diǎn)有三：一是認真履行對通科股改所作承諾，對虧損子公司進(jìn)行清理，現在已處置結束7家，另3家也完成轉股，2009年上半年可按期清理完畢；二是推進(jìn)7家商業(yè)小門(mén)店改制，已全面終結4家并注銷(xiāo)，另3家進(jìn)入注銷(xiāo)；三是推進(jìn)事業(yè)單位改制，1家完成轉企，另1家撤銷(xiāo)，已進(jìn)入掃尾階段；四是妥善推進(jìn)華聯(lián)商廈改制遺留難題解決，形成依法清算方案，法院裁定解散，已進(jìn)入清算程序。

在改革攻堅克難的同時(shí)，集團配合市信訪(fǎng)局解決好原改制企業(yè)的不少遺留問(wèn)題，妥善接待來(lái)訪(fǎng)135批次、492人次，維護了企業(yè)穩定和社會(huì )和諧。