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為加強和改進(jìn)干部工作作風(fēng)，提升執行力和管理水平，提高干部隊伍整體素質(zhì)和綜合能力，揚子碳素嚴格執行中層干部月度績(jì)效考評制度。

揚子碳素中層干部月度績(jì)效考評制度，重點(diǎn)考評每名中層干部在本車(chē)間(部門(mén))的整體工作效果、個(gè)人的履職情況，將重點(diǎn)工作量化設定分值，實(shí)行百分制，公司領(lǐng)導班子成員、各黨支部負責人和員工代表等三個(gè)層次進(jìn)行考評打分，每月一次。對年度月考核結果最后一名累計三次及以上且累計的平均得分低于80分的人員，次月起暫停發(fā)放相應人員干部津貼，綜合事務(wù)部、人力資源部負責人將約談了解情況，并向分管領(lǐng)導報告約談結果。相應人員之后連續三個(gè)月排名不在后15%的，次月起恢復相應人員干部津貼及干部月度績(jì)效考核獎勵。每月考核結果排名前85%，且得分高于85分的中層干部給予相應獎勵。

截止8月通報情況，該月度績(jì)效考評結果起到了積極的作用，中層干部履職情況較好，形成了你追我干、奮勇?tīng)幭鹊墓ぷ骶置?，累計三次及以上平均的得分低?0分的人員尚未出現。（揚子碳素供稿）