企業(yè)新聞

5月28日，中海油銷(xiāo)售南通有限公司召開(kāi)2013年股東會(huì )暨一屆三次董事會(huì )。會(huì )議審議通過(guò)了《關(guān)于公司董監事任免的議案》、《關(guān)于選舉公司董事長(cháng)的議案》、《總經(jīng)理工作報告》、《年度財務(wù)預決算報告》、《年度生產(chǎn)建設投資執行與計劃報告》以及《公司2013年經(jīng)營(yíng)管理目標責任書(shū)》等五項議案，聽(tīng)取了公司調整優(yōu)化資產(chǎn)結構的兩項議案和關(guān)于調整批發(fā)資質(zhì)申領(lǐng)路徑的報告，明確了原則意見(jiàn)。

會(huì )議充分肯定了公司2012年在經(jīng)營(yíng)管理、預算執行、安全生產(chǎn)等方面取得的成績(jì)，對公司在提升銷(xiāo)量、優(yōu)化結構、安全運營(yíng)、質(zhì)量監控及精細化管理等方面提出了許多有益的意見(jiàn)。副董事長(cháng)沈百安要求公司以效益減虧止虧為主要目標。他指出：一是回顧過(guò)去，經(jīng)營(yíng)層開(kāi)拓進(jìn)取，經(jīng)營(yíng)有序，安全平穩，開(kāi)局良好。二是部署今年，要搶抓機遇，力爭平衡；要咬住各項目標，細化分析落實(shí)，抓好重點(diǎn)站開(kāi)發(fā)，強化管理，抓好安全。三是展望未來(lái)，堅定信心，要防范風(fēng)險點(diǎn)，找準平衡點(diǎn)，加快發(fā)展點(diǎn)，打造新亮點(diǎn)，共創(chuàng )美好未來(lái)。

上任董事長(cháng)、中海油銷(xiāo)售公司副總經(jīng)理許栓柱認為，此次董事會(huì )、監事會(huì )成員的調整更有利于南通公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展，加大了省級公司管理和支持地市級公司的責任；公司的成立使海油在南通具有了一定的影響力，要認真總結經(jīng)驗教訓，少走彎路，逐步走上正軌；公司首先定位為零售公司，應在油站提量增效上多下功夫，批發(fā)資質(zhì)作為補充對企業(yè)未來(lái)發(fā)展起決定性作用，實(shí)施零售、批發(fā)兩條腿走路將健全企業(yè)經(jīng)營(yíng)功能，應加緊報批、分步實(shí)施。他勉勵公司要盡快調優(yōu)資產(chǎn)結構，抓住主業(yè)，提量增效，精細管理，盡可能減虧，成立三年內要扭虧。他還希望公司新一屆董事會(huì )不缺位、不錯位、不越位，積極支持經(jīng)營(yíng)層開(kāi)展工作，盡快為股東創(chuàng )造價(jià)值與回報。

新任董事長(cháng)俞琥先生提出三點(diǎn)希望：一是要發(fā)揮兩個(gè)優(yōu)勢，即要發(fā)揮海油資源、品牌、人才、物流優(yōu)勢，發(fā)揮地方股東在油站開(kāi)發(fā)協(xié)調和土地資源優(yōu)勢，爭取更多的政策扶持。二是突出兩個(gè)重點(diǎn)，即經(jīng)營(yíng)、開(kāi)發(fā)工作并舉，經(jīng)營(yíng)上零售要圍繞5000噸/月的目標努力，加強服務(wù)、提升管理、不斷增加單站 銷(xiāo)量；具備條件后轉變?yōu)榱闶?、直銷(xiāo)、批發(fā)三種經(jīng)營(yíng)方式，不斷優(yōu)化批零結構、汽柴結構；要加大開(kāi)發(fā)力度，增加資產(chǎn)站比例，借助地方股東爭取綠島站規劃，實(shí)施低成本開(kāi)發(fā)戰略。三是實(shí)現兩個(gè)目標，即確保安全經(jīng)營(yíng)，不出現質(zhì)量、安全事故；確保有效經(jīng)營(yíng)，盡早出效益，讓股東雙方滿(mǎn)意。會(huì )議相信并希望以沈志明為總經(jīng)理的公司經(jīng)營(yíng)班子堅定信心、堅守崗位，帶領(lǐng)全體員工積極開(kāi)拓市場(chǎng)、挖潛增效，為盡快扭虧和做大做強奮力拼搏，打開(kāi)嶄新局面。（中海油銷(xiāo)售南通有限公司供稿）