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大東公司ODM與自主品牌并重拓市場(chǎng)
2011-04-26
從OEM（貼牌加工）走向ODM（設計加工），再到OBM（創(chuàng )新自主品牌），大東公司近年來(lái)通過(guò)戰略轉型“三步曲”，堅持走“ODM與自主品牌并舉”的大東特色發(fā)展道路，在開(kāi)拓國內外高端市場(chǎng)上取得了質(zhì)的飛躍?！跋掠唵?，找大東”，已成為越來(lái)越多的歐美、日本和國內客戶(hù)的共識。
在最近召開(kāi)的第93屆中國針綿織品交易會(huì )上，大東公司的自主品牌DD牌毛巾又一次以其特有的個(gè)性和魅力大放光采。公司銷(xiāo)售負責人介紹了大東的品牌戰略之道。一是及時(shí)調整經(jīng)營(yíng)理念，重點(diǎn)培養開(kāi)發(fā)專(zhuān)業(yè)設計人才，主動(dòng)按照客戶(hù)需求，實(shí)施意圖設計和新品開(kāi)發(fā)，拓寬市場(chǎng)空間；二是高度重視自主品牌建設，DD牌毛巾制品連續獲得中國名牌產(chǎn)品稱(chēng)號、江蘇省著(zhù)名商標、江蘇省質(zhì)量信用等級A級；三是持續開(kāi)展研發(fā)創(chuàng )新，公司目前擁有專(zhuān)利45項，其中實(shí)用型專(zhuān)利9項，去年研發(fā)成功的牛奶纖維毛巾產(chǎn)品和超細纖維毛巾，填補了國內空白；四是不斷調整產(chǎn)品結構和市場(chǎng)格局，在歐美市場(chǎng)為全球頂尖品牌鱷魚(yú)、酷奇、BOSS等設計加工、市場(chǎng)份額上升至企業(yè)ODM的15%，在日本市場(chǎng)從超市向百貨店轉移，供需的無(wú)縫對接使企業(yè)的技術(shù)服務(wù)大大提高。 “進(jìn)軍歐美市場(chǎng)，鞏固日本市場(chǎng)，開(kāi)拓國內市場(chǎng)”，大東的市場(chǎng)格局和定位正在自主品牌戰略中走向成熟、走向世界。 |