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日前，大東公司在全員中開(kāi)展“降本減耗、提升技術(shù)”主題活動(dòng)，推出八項舉措切實(shí)做好今年后五個(gè)月的降本增效工作。

一是狠抓員工培訓打基礎，以提升員工素質(zhì)推動(dòng)成本降低和技術(shù)提升；二是狠抓技術(shù)研發(fā)用新材，通過(guò)專(zhuān)題研究試用新型材料尋找染料替代品，大幅降低原料成本；三是狠抓設備保養補欠賬，抓住生產(chǎn)淡季對超負荷運轉的設備精維修、細保養，降低維修成本；四是狠抓精益化生產(chǎn)控過(guò)程，加強生產(chǎn)流程數據采集和動(dòng)態(tài)分析，推進(jìn)ERP管理，糾正做完了算賬的陋習；五是狠抓流程再造優(yōu)排布，梳理不合理的生產(chǎn)環(huán)節，加大整合調整，科學(xué)排布生產(chǎn)物流；六是狠抓浪費消除促節約，將節約貫穿于生產(chǎn)全過(guò)程和每個(gè)員工行為習慣中，注重每個(gè)產(chǎn)品、每道工藝流程的細節管理，倡導從點(diǎn)滴做起；七是狠抓庫存壓縮治三超，下大力氣治理材料超報、超購、超儲現象，落實(shí)誰(shuí)主辦誰(shuí)負責的責任機制；八是狠抓5S管理促降耗，實(shí)現現場(chǎng)清潔、工作規范、質(zhì)量提高和浪費減少。

“成本意識或生產(chǎn)現場(chǎng)控制要學(xué)學(xué)私人老板和作為自家的、自己袋子里錢(qián)一樣敏感和珍惜痛心，漠視成本現象再也不能容忍”。該公司高管強調紡織行業(yè)已進(jìn)入微利競爭時(shí)代，必須不斷強化全員節約思想，通過(guò)上下聯(lián)動(dòng)，人人參與，群策群力，共同推進(jìn)，在消除浪費中要利潤、求發(fā)展。